Разработка стратегии развития компании
Продуктивность деятельности любой компании находится в прямой зависимости от множества факторов: использования инновационных технологий, автоматизации процессов, слаженности внутри коллектива, согласия руководящих органов в принятии ключевых решений, наличия бизнес-плана и многого другого.
Отсутствие или недоработка одного аспекта автоматически сказывается на остальных процессах осуществления профессиональной деятельности.
Для оптимизации деятельности компании иногда бывает полезно привлечь сторонних экспертов, чья деятельность поможет проанализировать работу компании по всем направлениям и дать рекомендации.
Отсутствие или недоработка одного аспекта автоматически сказывается на остальных процессах осуществления профессиональной деятельности.
Для оптимизации деятельности компании иногда бывает полезно привлечь сторонних экспертов, чья деятельность поможет проанализировать работу компании по всем направлениям и дать рекомендации.
Разработка стратегии компании
Разработка стратегического плана позволит определить цели дальнейшего развития компании и разработать направления деятельности на ее реализацию.
Услуги консалтинга необходимы для предприятий, имеющих несколько структурных подразделений, но и монопредприятия могут активизировать процессы, прибегнув к услугам специалистов компании.
Консалтинг проводится по определенному алгоритму. Предварительно проводится анализ материальной базы организации и расценивается эффективность ее использования. В ходе анализа изучаются позиции общего руководства организации и руководителей подразделений. Человеческий фактор иногда решает решающее значение в достижении конечного результата, поэтому специалисты «Салема» могут провести психологическое обследование коллектива.
В ходе консалтинга изучается макросреда организации, в том числе и рынок аналогичных услуг. На основе исследований формируется УТП (уникальное торговое предложение), позволяющее индивидуализировать деятельность предприятия.
В завершении консалтинга организация получает бизнес-план, разработанный в соответствии с выявленными пробелами, с детально проработанными пунктами выполнения программы-минимум и прописанной программой-максимум с расчетом на пять ближайших лет.
Услуги консалтинга необходимы для предприятий, имеющих несколько структурных подразделений, но и монопредприятия могут активизировать процессы, прибегнув к услугам специалистов компании.
Консалтинг проводится по определенному алгоритму. Предварительно проводится анализ материальной базы организации и расценивается эффективность ее использования. В ходе анализа изучаются позиции общего руководства организации и руководителей подразделений. Человеческий фактор иногда решает решающее значение в достижении конечного результата, поэтому специалисты «Салема» могут провести психологическое обследование коллектива.
В ходе консалтинга изучается макросреда организации, в том числе и рынок аналогичных услуг. На основе исследований формируется УТП (уникальное торговое предложение), позволяющее индивидуализировать деятельность предприятия.
В завершении консалтинга организация получает бизнес-план, разработанный в соответствии с выявленными пробелами, с детально проработанными пунктами выполнения программы-минимум и прописанной программой-максимум с расчетом на пять ближайших лет.
Компания «Салем»
Фирма оказывает консалтинговые услуги организациям в сфере разработки стратегии. В компании работает штат профессиональных экономистов, юристов, психологов. Компания имеет отработанный алгоритм в работе по анализу деятельности предприятия и применении технологий по решению проблемных вопросов. Специалисты по менеджменту имеют практический опыт в разработке маркетиновой политики предприятий различных отраслей деятельности. Вся деятельность компании осуществляется при непосредственном сотрудничестве с администрацией предприятия с учетом индивидуальных особенностей конкретного бизнеса
