Оперативный консалтинг
В некоторых ситуациях, складывающихся в бизнесе, успех зависит от взаимодействия различных отделов и подразделений, правильно налаженного учета и документооборота.
Для проведения анализа и изучения возможностей оптимизации деятельности предприятия целесообразно пригласить специалистов в области консалтинга.
Для проведения анализа и изучения возможностей оптимизации деятельности предприятия целесообразно пригласить специалистов в области консалтинга.
Услуги по оперативному консалтингу
В ходе оперативного консалтинга происходит изучение взаимодействия подразделений, направления информационных потоков предприятия, изучается документооборот и другие бизнес-процессы.
В соответствии с текущими бизнес-процессами изучается организационно-функциональное строение организации и анализируется его эффективность. На базе полученных данных могут быть предложены варианты оптимизации должностных инструкций, разработана стратегия взаимодействия структурных подразделений и должностей.
Для оптимизации деятельности предприятия важно рассчитать заново или оптимизировать имеющиеся критерии эффективности труда и производительности. В соответствии с ними производится корректировка оценочной системы оценки и оплаты труда.
Аудит налоговой и бухгалтерской документации позволит выявить возможные утечки материальных средств или нерациональное их использование. Информация по проверке документации будет использована в общем заключении по оперативному консалтингу.
В ходе оперативного консалтинга возможно оценивание и коррекция или разработка новой логистической стратегии по закупочной, распределительной, складской и транспортной деятельности предприятия. Будет проведено изучение точек взаимодействия с клиентами, партнёрами и заказчиками организации. Проанализирована рекламная деятельность, ее эффективность. По материалам анализа будет предложена маркетинговая политика, включая разработку рекламной кампании и возможных ее элементов.
Оперативный консалтинг позволяет максимально автоматизировать бизнес-процессы без ущерба эффективности деятельности.
В соответствии с текущими бизнес-процессами изучается организационно-функциональное строение организации и анализируется его эффективность. На базе полученных данных могут быть предложены варианты оптимизации должностных инструкций, разработана стратегия взаимодействия структурных подразделений и должностей.
Для оптимизации деятельности предприятия важно рассчитать заново или оптимизировать имеющиеся критерии эффективности труда и производительности. В соответствии с ними производится корректировка оценочной системы оценки и оплаты труда.
Аудит налоговой и бухгалтерской документации позволит выявить возможные утечки материальных средств или нерациональное их использование. Информация по проверке документации будет использована в общем заключении по оперативному консалтингу.
В ходе оперативного консалтинга возможно оценивание и коррекция или разработка новой логистической стратегии по закупочной, распределительной, складской и транспортной деятельности предприятия. Будет проведено изучение точек взаимодействия с клиентами, партнёрами и заказчиками организации. Проанализирована рекламная деятельность, ее эффективность. По материалам анализа будет предложена маркетинговая политика, включая разработку рекламной кампании и возможных ее элементов.
Оперативный консалтинг позволяет максимально автоматизировать бизнес-процессы без ущерба эффективности деятельности.
Услуги компании «Салем»
Компания предлагает услуги сработанной команды, включающей профессиональных экономистов, юристов, маркетологов. Специалисты компании имеют практический опыт консалтинга и составленный на его базе банк готовых решений. Стратегия развития бизнеса клиента разрабатывается с учетом отраслевых особенностей бизнеса. В случае принятия предложений по результатам консалтинга, возможно сопровождение дальнейшей деятельности на договорной основе.
